從2008年開始，213隊按照省地勘局“走出去”戰(zhàn)略，著力開拓國際市場和領域，利用“兩個市場，兩種資源”，擴大經營規(guī)模，培養(yǎng)和鍛煉施工隊伍，在也門成功完成三口水井。為更好地服務海外施工項目，組建了尼日利亞水井公司，在尼日利亞開辟新的國外施工基地。
在局黨委的大力支持下，2009年初，由213隊牽頭，與212隊、217隊三家共同到尼日利亞拓展國際市場。213隊于2009年初組建了對外經營部，挑選出16名年輕有為的經營管理人員及技術人員，從2月份起陸續(xù)趕赴尼日利亞開展工作。2011年213隊又投資700萬元，與中地海外公司共同出資組建了埃塞俄比亞公司鉆探二部，為此后做實做大境外市場創(chuàng)造了條件。
多年來，213隊海外隊伍不斷壯大，實力不斷增強。僅2019年海外市場簽訂合同額585萬美元，超額完成年度目標任務。歷年來，213隊海外工作獲得了當地政府部門和業(yè)主的一致認可，贏得了社會和市場的好口碑，樹立了山西地勘在異國他鄉(xiāng)的良好形象和信譽。
時刻牢記光榮使命 黨建業(yè)務齊抓共管
為更有效地支撐國家能源資源安全，經213隊黨委批準， 213隊于2019年底成立了海外黨支部。黨支部成立之初，隊黨委書記趙江濤強調，要充分發(fā)揮海外黨支部教育主陣地主載體作用，海外黨員要積極參加隊黨委安排的各項學習和會議，支部要及時將局、隊黨委的關懷傳達給奮斗在海外的全體職工，讓海外職工感受到組織的溫暖。半年多來，213隊海外黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到了業(yè)務工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進到哪里。海外黨支部的行動準則是身離境心不離黨，以黨建促進業(yè)務發(fā)展。
海外黨支部嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，推進海外支部學習常態(tài)化、制度化。支部從組織上推進每個合作項目出成果、出人才、不出問題，確保境外野外工作在黨建引領下取得應有的成效;要求每個黨員都牢記使命，充分發(fā)揮先鋒模范作用。有著多年海外工作經驗的支部書記葉瀟強調，海外黨支部黨員和支部建設要與國內同步，在思想上和行動上不能有絲毫的松懈。越是在異國他鄉(xiāng)，越是要講政治、守規(guī)矩，把黨支部建設成能打硬仗的戰(zhàn)斗堡壘。
海外黨支部及時掌握每位黨員的思想動態(tài)，及時化解可能引起問題的各種負面情緒，在努力創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境的同時，無形中也成為了海外職工的“精神家園”。
海外黨支部堅持將業(yè)務與黨建工作同部署、同落實，以黨建各項制度指導業(yè)務工作。目前海外黨支部共有正式黨員6名，黨員發(fā)展對象1名。埃塞俄比亞第一黨小組和尼日利亞第二黨小組分別有3名正式黨員。這個有利條件便于把黨建工作和業(yè)務工作有機結合起來，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務促發(fā)展。
213隊海外業(yè)務工作涉及水井、工勘等多個方面，內容多、涉及地域廣、野外工作條件惡劣。為此，海外黨支部要求黨員在境外工作期間要弘揚主旋律，繼承和發(fā)揚地質行業(yè)吃苦耐勞、踏實工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入學習領會新時代地質文化的精神內涵。海外項目以良好的精神面貌、扎實的理論技術、勇挑重擔的工作精神展示了山西地勘隊伍的風范，贏得了當地政府和相關部門的稱贊。
打造黨建品牌項目 促進中非友好團結
在黨建融入海外工作、促進業(yè)務工作發(fā)展中，2019年底和2020年1月中旬，埃塞俄比亞鉆探公司成功中標奧羅米亞州工業(yè)園5眼深井項目和首都區(qū)亞迪斯亞貝巴市供水委員會10眼深井項目，合同額分別折合人民幣約2179萬元和3168萬元，實現了埃塞鉆探公司2020年度的開門紅。同時，埃塞項目部受到首都市政府及首都項目辦、國家監(jiān)理設計公司、各相關單位的高度關注。該項目的簽訂為2020年繼續(xù)深入開拓海外市場邁出了堅實的一步，進一步鞏固了埃塞鉆探公司在埃塞首都區(qū)及周邊的深井市場口碑，同時也為開發(fā)后續(xù)相關項目夯實了基礎。
自成立以來，海外黨支部結合當地業(yè)務工作和黨員隊伍實際，不斷強化支部功能，在業(yè)務經營和發(fā)展的生動實踐中逐步打造形成“爭創(chuàng)一流 強基提質”的特色黨建品牌。對照海外工作實際、業(yè)主需要，突出海外黨支部服務屬性，持續(xù)提高服務質量和效率，積極探索構建“服務型”黨支部，以優(yōu)質服務大力支持非洲地區(qū)經濟社會發(fā)展，助力解決當地人民用水難的問題，很大程度促進了中國與非洲國家團結進步、營造了“中非人民團結一家親”的良好氛圍。
勠力同心抗擊疫情 同舟共濟彰顯擔當
2020年春節(jié)以來，面對日漸嚴峻的國際疫情形勢，213隊海外黨支部緊急召開防疫工作會議，對疫情防控工作進行再部署、再安排、再落實。
海外黨支部成立了埃塞俄比亞和尼日利亞疫情應急工作領導小組，按照“疫情防控和業(yè)務開展”兩手抓兩手硬的總思路和“預防為主，群防群控”的防控要求，制定了《海外工程公司防控新型冠狀病毒工作應急預案》，不斷完善防疫應急機制等防疫措施，外防輸入內防擴散;組織各項目、各機臺、后勤營地人員學習新冠病毒的流行特點、臨床表現等基礎知識，對正確使用口罩等個人防護措施進行培訓，同時做好生活和防疫物資儲備，全力保障海外人員的身體健康和生命安全。
3月底，海外黨支部向埃塞國家水能部、首都區(qū)供水委員會、國家監(jiān)理與設計總公司、國家工業(yè)園開發(fā)總局、奧羅米亞州工業(yè)園開發(fā)總公司、奧羅米亞州監(jiān)理與設計總公司等相關單位捐贈了醫(yī)用口罩、防護服、消毒液等防疫物資。
埃塞俄比亞是中國“一帶一路”倡議的重要合作伙伴，也是中非合作論壇后續(xù)行動落實的重要參與方。自新冠疫情在埃塞俄比亞發(fā)生以來，海外黨支部主動向政府相關部門分享國內抗擊疫情的經驗，并及時為埃塞各界提供堅強支持，以實際行動踐行著山西地勘的社會責任和擔當作為。
不畏險阻傳承 “三光榮” 攻堅克難弘揚“四特別”
尼日利亞地處非洲大陸西北部，日照強烈，高溫多濕，國民生活水平低，受教育程度低，加之炎熱、干旱、瘧疾、貧窮、饑餓、戰(zhàn)亂與種族歧視等，交通條件差，野外生活條件及其艱苦。項目組每年的野外工作時間長達數月,每名黨員基本上是獨挑大梁，都必須具備精湛的業(yè)務和溝通協(xié)調能力，方能獨立完成復雜的境外工作。盡管困難重重，項目部在黨員的帶領下，仍然堅持完成各項工作任務，忘我的工作精神贏得了業(yè)主的贊譽。尼日利亞公司聯(lián)合212隊、217隊積極利用好新投資新設備，與股東集團旗下路橋、水務及相關其他行業(yè)公司開展業(yè)務互補合作，同時根據市場實際實現了相關業(yè)務轉型升級，提高了設備使用率，涉足深井、路面、混凝土等新業(yè)務板塊。實施了一批具有重大市場意義和商業(yè)價值的項目，如：北部卡諾州自貿區(qū)供水項目、聯(lián)邦電力公司卡拉巴州電站供水項目、中國電建1430MW電廠水文勘察項目、中地海外農業(yè)公司奧貢州社區(qū)供水項目等。
埃塞公司不忘初心，牢記使命，堅持對標一流，做強事業(yè)，走強市場，與江西煤田地質隊、山東地礦、河南地礦、重慶地礦、北京中成新星石油等相繼結為了市場伙伴，同時也積極地與一些優(yōu)秀的國有民營中資、埃塞、土耳其、印度、意大利、荷蘭等國家企業(yè)進行互動交流，借鑒學習。當前埃塞公司以高質量和不打折扣的服務贏得了民生水井市場的良好口碑，在做強做大深井市場的同時，繼續(xù)拓展高質量的合作伙伴，本著“開拓一片市場、施工一批項目、培育一批項目，經營一片市場”的發(fā)展理念，努力地夯實了市場份額，相繼施工了一批社會效應好、商業(yè)價值高、市場意義大的項目，如：南方州農業(yè)灌溉發(fā)展委員會的8眼深井項目、國家水能部阿法州平原3眼井項目，首都區(qū)供水委員會27眼深井項目、奧羅姆州特別行政區(qū)7眼深井項目、埃塞國家農業(yè)技術研究中心和埃塞國家青年運動中心2眼深井項目等。
尼日利亞和埃塞俄比亞兩個鉆探公司成立至今分別12年和10年有余，期間經歷了篳路藍縷、熟悉異國風俗和文化、克服安全風險和施工條件差等困難，經過多年的打拼，業(yè)務范圍從淺井施工擴展至深井、太陽能配套、供水、樁基、混凝土施工等，目前中方員工增加至近40名，外方員工高峰期達到400余名。兩個鉆探公司實現了由最早的業(yè)務和施工上摸著石頭過河，到現在的獨立自主開發(fā)市場，成為總承包商、發(fā)包商、商務平臺搭建者的華麗轉身，打造了一個具有多元化視野、綜合管理能力的經營團隊，和一支特別能吃苦、特別肯實干的施工隊伍。這一切都離不開隊黨委的堅強領導、離不開海外經營團隊的頑強使命感和團結一致、堅韌不拔的工作精神，更離不開海外支部黨員不畏險阻傳承地質“三光榮”、攻堅克難弘揚地質“四特別”的精神，他們真正做到了離境心不離黨，讓鮮紅黨旗高高飄揚在非洲大地上。(通訊員：劉燕蓉、閆濤)
