6月6日，二一三隊召開6月工作例會。隊領導成員及機關科室和生產(chǎn)經(jīng)營單位第一負責人參加會議。
會上，隊屬各機關科室和生產(chǎn)經(jīng)營單位第一負責人匯報了5月份重點工作完成情況，6月份工作計劃以及工作中存在的重難點問題。分管隊領導對分管部門工作進行了點評，并對下一階段重點工作提出具體要求。
一是要“做強事業(yè)、走強市場”，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入。做好“生態(tài)修復研究中心”編制山西省級地方技術規(guī)程編制工作。
二是加礦地質(zhì)數(shù)據(jù)中心和遙感測繪技術的應用推廣工作。
三是加快推進全隊績效工資考核管理辦法的編制工作。
四是要認真落實管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，在資金、設備放牛歸馬計入支撐，做先、做優(yōu)、做強。
五是加快各類應收賬款的清理工作。
六是主動作為，積極工作，提高緊迫感
七是要提高政治意識，認真落實中央八項規(guī)定。
